Les 20 choses à faire pour qu'un salarié vous quitte : un guide pour les employeurs malavisés

En suivant ces nouvelles recommandations, vous êtes assuré de voir vos salariés quitter votre entreprise en un rien de temps. Cependant, si vous préférez construire une équipe solide, impliquée et fidèle, nous vous recommandons de faire exactement le contraire et si vous n'avez pas le temps et les moyens n'hésitez pas à nous contacter sur Fab'RH Savoie on a de bonnes idées pour vous aider.

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Guide pour les employeurs malavisés

1. Focalisez-vous uniquement sur le salaire : Oubliez tout le reste, c'est l'argent qui compte. Augmentez le salaire, négligez le développement professionnel, la reconnaissance ou la communication.
2. Ignorez leur bien-être : Laissez vos employés se sentir sous-estimés et négligés. Ne tenez pas compte de leurs besoins émotionnels ou sociaux. Un employé heureux ne démissionnera jamais, alors assurez-vous de ne pas créer un environnement de travail sain.
3. Évitez les retours et les commentaires : Ne donnez jamais de feedback constructif. Laissez vos employés dans l'obscurité concernant leurs performances et leur évolution.
4. Micromanagez : Plus vous contrôlez chaque aspect du travail de vos employés, mieux c'est. Ne leur accordez aucune autonomie. Cela les fera partir plus rapidement.
5. N'offrez aucune opportunité d'évolution professionnelle : Pourquoi encourager le développement professionnel de vos employés ? Laissez-les stagner dans leur rôle actuel, sans aucune chance d'évoluer.
6. Favorisez l'injustice : Traitez certains employés mieux que d'autres, basé sur des préférences personnelles ou des biais. L'équité n'a pas sa place dans votre entreprise.
7. Mettez les profits avant tout : Priorisez les bénéfices de l'entreprise au détriment du bien-être de vos employés. Montrez-leur que l'argent compte plus que leur satisfaction.
8. Cultivez des mauvais patrons : Encouragez le leadership autoritaire, arrogant et insensible. Si vous voulez des démissions, assurez-vous que vos cadres soient tout sauf humbles et compatissants.
9. Ignorez les besoins de vos employés : Ne demandez jamais à vos employés leur avis sur les améliorations à apporter à l'entreprise. Les évaluations annuelles devraient toujours être unilatérales.
10. Faites l'impasse sur les entretiens de départ : Ne cherchez pas à comprendre les raisons des départs de vos employés. N'organisez pas d'entretiens de départ pour obtenir des informations précieuses.
11. N'impliquez pas vos employés dans les décisions : Prenez toutes les décisions importantes sans consulter ni informer vos équipes. Laissez-les dans l'ignorance.
12. Ignorez la qualité de vie au travail : N'accordez aucune importance aux conditions de travail, à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ou à l'environnement de travail.
13. N'offrez pas d'avantages sociaux : Ne proposez aucun avantage social ou prestations complémentaires. Vos employés doivent se débrouiller seuls.
14. Évitez la reconnaissance : Ne remerciez jamais vos employés pour leur travail acharné. Ignorez leurs réalisations, même les plus remarquables.
15. Tolérez l'intimidation et le harcèlement : Laissez l'intimidation et le harcèlement impunis au sein de l'entreprise. Les employés doivent se sentir en insécurité.
16. Donnez des consignes contradictoires : Communiquez des directives confuses et changeantes, et exigez des résultats cohérents. Déroutez vos employés en permanence.
17. Réduisez au maximum la communication : Ne partagez pas d'informations sur la vision, les objectifs, ou les performances de l'entreprise. Maintenez le secret.
18. Ignorez la diversité et l'inclusion : N'accordez aucune importance à la diversité et à l'inclusion. Favorisez l'uniformité à tout prix.
19. Ne formez pas vos employés : N'investissez pas dans la formation et le développement de vos employés. Laissez-les se débrouiller seuls.
20. Préconisez un environnement de travail stressant : Augmentez la pression sur vos employés en leur donnant des délais irréalistes et des charges de travail excessives.

Et pour tous ceux qui ont quitté leur entreprise, n'hésitez pas à indiquer dans les commentaires la raison de votre départ.

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